Adquisición y gestión de PYMES industriales con Valor Latente
Liderazgo técnico, excelencia operativa y transformación directa en planta dentro de la Comunidad Valenciana.
Iniciar conversación confidencialNuestra Tesis de Inversión
Un puente sólido entre el legado de la empresa familiar tradicional y la modernización institucional de planta.
El Desafío Sucesorio
Gran parte del tejido industrial valenciano se encuentra fragmentado y atomizado. Compañías consolidadas, excelentes y con tracción histórica probada afrontan riesgos de estancamiento operativo debido a la falta de un relevo generacional directo o sistemas de control desactualizados.
El Modelo Search Fund
Inyectamos capital institucional y un equipo de gestión directiva a tiempo completo (Full Focus) para asumir los roles ejecutivos desde el primer día de la firma. No somos inversores a tiempo parcial; nos implicamos en planta para asegurar el desarrollo sostenible.
Perfil de la PYME Objetivo
Definimos unos criterios de adquisición estrictos para garantizar un encaje estratégico e industrial idóneo.
Sector Industrial Preferente
- Enfoque prioritario en subsectores maduros y estables.
- Metal, Transformación de Plástico, Envases y Embalajes (Packaging).
- Alimentación, Bebidas e industria auxiliar asociada.
Métricas Financieras
- Facturación recurrente demostrable entre 5M€ y 15M€.
- Márgenes de EBITDA normalizado entre 500k€ y 1,5M€.
- Flujos de caja predecibles e históricos financieros auditables.
Foco Geográfico Exclusivo
- Dedicación e inversión exclusiva dentro de la Comunidad Valenciana.
- Eje logístico estratégico (Valencia, Castellón, Alicante) y alta densidad industrial.
Estructura de Sucesión
- Ausencia manifiesta de sucesión familiar o relevo operativo interno.
- Búsqueda de un exit total o parcial ordenado por parte de la propiedad actual.
Dirección y Gobierno Corporativo
Un binomio gestor complementario con experiencia real en la primera línea directiva y operativa industrial.
Estrategia, Crecimiento & Capital
Cuenta con más de 15 años de trayectoria ejecutiva internacional en el sector industrial, liderando cuentas comerciales corporativas de alto impacto en entornos multinacionales automoción (Tier 1).
Especialista en M&A (Fusiones y Adquisiciones), estructuración corporativa bajo modelos de adquisición estructurados y negociación bancaria de primer nivel.
Excelencia Operativa & Gestión de Planta
Ingeniero de Organización Industrial con más de 15 años de experiencia liderando la dirección técnica de plantas de fabricación masiva complejas.
Ex-Plant Manager experto en Cadena de Suministro, optimización de OEE de maquinaria, eliminación sistemática de mermas e implantación de metodologías Lean Manufacturing (TPS) y certificación Six Sigma Black Belt.
Estructuración y Creación de Valor
Minimizamos riesgos sistémicos mediante un cronograma de ejecución riguroso soportado por inversores de primer orden.
Búsqueda Activa
Filtrado directo a pie de fábrica y polígono industrial, estableciendo relaciones de mutua confianza directamente con los fundadores.
Diagnóstico / LOI
Auditoría exprés operativa en planta para confeccionar el Plan de Valor y definir el EBITDA latente pre-adquisición.
Ejecución Lean
Toma de control directo (Plug & Play). Optimización de la productividad in-situ, reducción de mermas (scrap) y diversificación comercial.
Institucionalización
Transformación de la PYME industrial en una corporación robusta, auditable y atractiva para su posterior consolidación en el mercado.
Contáctanos de forma Confidencial
Garantizamos la máxima confidencialidad bajo acuerdo formal de NDA si es requerido. Si es propietario de una compañía industrial, bróker o intermediario directivo, comuníquese directamente con nuestra dirección de inversiones.